Muchos empleadores y empleados con actitudes equivocadas,tienden a confundir y enrarecer la relacion laboral.
So pretexto de una confianza,suelen hacer transacciones inadecuadas que entorpecen el trabajo y la productividad en general.
Algunos son aduladores falsos(los clasicos "sobones"),otros son delatores(los "dateros"),otros los que arman grupos de intereses creados(los "argolleros").
Estos tipos de personas suelen ser chantajistas y creen que,con sus actitudes van a merecer que todo se les debe disculpar en la empresa a pesar de lo mal que trabajan.
Un empresario con autoestima y asertividad,debe permanecer alerta ante estas personas y poner sobre la mesa,las reglas de juego y que todos deben respetar,sea cual fuere su ubicacion en un trabajo.
Asi com,un empleado bien ubicado,jamas debera ceder a las pretenciones de un empleador abusivo y amoral.
La etica debe primar siempre.
martes, 25 de marzo de 2008
miércoles, 5 de marzo de 2008
Una adecuada seleccion
Muchas empresas latinoamericanas estilan a recurrir a criterios poco o nda profesionales cuando de seleccionar personal se trata.
Mucho toman en cuenta el tipo racial,estatura,belleza fisica,estatus economico,giro al hablar,etc.
Tales criterios no siempre se ajustan a la realidad de las mismas empresas,no se toman en cuenta las verdaderas necesidades que estas tienen,de alli que resulta siendo un fracaso todo trabajo de las personas mal elegidas y de las instituciones que los contrataron.
Estoy de acuerdo que algunos aspectos pueden ser importantes para determinados tipos de rubros y algunos criterios son basicos como:el de lucir con adecuada presentacion personal,mostrar adecuados modales,tener cierto grado de instruccion,etc.
Pero hay algunos patrones que no necesariamente son fundamentales para el puesto requerido como:belleza fisica(salvo que se trate de modelaje),estatus economico(salvo que se trate de un puesto gerencial),estatura(salvo que sea de tipo militar o seguridad privada),tipo racial.
Lo mas importatante es que se tenga una adecuada autoestima,que las caracteristicas de personalidad SE AJUSTEN AL PUESTO REQUERIDO,que el nivel de instruccion y la capacidad pueda afrontar los retos de la tarea a seguir.
Claro que tambien hay casos sorprendentes en donde se ha visto que personas poco instruidas han respondido cabalmente a las exigencias de la empresa,mostrando vocacion d eservicio y liderazgo.Pero aquellas personas son contadas con los dedos de la mano.
Una adecuada seleccion con criterios cientificos con los que cuentan los psicologos industriales,los administradores de personal,los relacionistas publicos y todos aquellos que trabajan con Recursos humanos,son garantia de una gestion eficiente.
Mucho toman en cuenta el tipo racial,estatura,belleza fisica,estatus economico,giro al hablar,etc.
Tales criterios no siempre se ajustan a la realidad de las mismas empresas,no se toman en cuenta las verdaderas necesidades que estas tienen,de alli que resulta siendo un fracaso todo trabajo de las personas mal elegidas y de las instituciones que los contrataron.
Estoy de acuerdo que algunos aspectos pueden ser importantes para determinados tipos de rubros y algunos criterios son basicos como:el de lucir con adecuada presentacion personal,mostrar adecuados modales,tener cierto grado de instruccion,etc.
Pero hay algunos patrones que no necesariamente son fundamentales para el puesto requerido como:belleza fisica(salvo que se trate de modelaje),estatus economico(salvo que se trate de un puesto gerencial),estatura(salvo que sea de tipo militar o seguridad privada),tipo racial.
Lo mas importatante es que se tenga una adecuada autoestima,que las caracteristicas de personalidad SE AJUSTEN AL PUESTO REQUERIDO,que el nivel de instruccion y la capacidad pueda afrontar los retos de la tarea a seguir.
Claro que tambien hay casos sorprendentes en donde se ha visto que personas poco instruidas han respondido cabalmente a las exigencias de la empresa,mostrando vocacion d eservicio y liderazgo.Pero aquellas personas son contadas con los dedos de la mano.
Una adecuada seleccion con criterios cientificos con los que cuentan los psicologos industriales,los administradores de personal,los relacionistas publicos y todos aquellos que trabajan con Recursos humanos,son garantia de una gestion eficiente.
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